Олег Викторович Белай: самое интересное из биографии главы ТРИНФИКО

История успеха каждого предпринимателя уникально. Но в большинстве из них речь идет о преумножении капиталов или удачных инвестициях. Олег Белай – бизнесмен, биография которого преисполнена интересными событиями. Сегодняшний глава Инвестиционной группы ТРИНФИКО был одним из сооснователей компании и строил ее в условиях крайне нестабильного рынка.

Более 30 лет Олег Викторович непрерывно работает над развитием своего бизнеса. Стремление к постоянному развитию позволило ему стать одним из ведущих российских экспертов в сфере прямых инвестиций. Вплоть до сегодняшнего дня предприниматель остается в курсе всех основных процессов, происходящих в компании. Он также верен «зеленой» повестке и считает внедрение ESG-принципов в стратегию развития компании одним из ключевых инструментов ее стабильного, планомерного развития.

Кто такой Олег Белай? Факты из биографии предпринимателя

Будущий бизнесмен родился в Москве. Здесь же он провел детские и юношеские годы. Олег Викторович Белай воспитывался в интеллигентной семье. Впрочем, его родители имели инженерное образование и были далеки от бизнеса, равно как и люди из их окружения.

Олег Белай не раз говорил, что у него было «счастливое советское детство» – такое же, как и у тысяч других его сверстников. Будущий глава инвестиционной компании учился в самой обычной школе. Ученикам не предлагалось углубленного изучения отдельных предметов. Впрочем, это не мешало юноше проявлять особый интерес к точным наукам. Больше других дисциплин его привлекала физика. Впрочем, это школьник также увлекался математикой, историей и литературой, преуспевал в других предметах.

Несмотря на всестороннее развитие и широкий кругозор, Олег Викторович решил получить образование именно в области физики. Он поступил в Московский институт электронной техники (МИЭТ). Хотя этот вуз ранее и окончили родители юноши, выбор не был связан с желанием продолжить семейную традицию. Основным критерием было качество образования и прикладной характер обучения. Спустя многие годы предприниматель отмечал, что не жалел о сделанном выборе.

Впрочем, ему было не суждено посвятить жизнь науке: вскоре интерес к бизнесу заставил студента отказаться от планов построения карьеры инженера. Выбор был непростым. Однако перспективы, которые открывала перед молодыми людьми возможность открыть собственную компанию и развивать ее с нуля, казались слишком привлекательными.

Увлечение бизнесом не помешало будущему главе ТРИНФИКО успешно сдать государственные экзамены и защитить дипломную работу. Он окончил МИЭТ со специальностью «инженер-физик». Впрочем, работать по специальности молодой человек не стал.

Интерес к предпринимательству и первые бизнес-проекты

Еще в студенческие годы Олег Викторович заинтересовался возможностью открытия собственной компании. У него всегда был широкий круг общения, в который входили, в том числе, молодые предприниматели. Мечтавшего о построении карьеры инженера студента заинтересовала возможность открытия собственной компании.

Он видел в бизнесе множество перспектив и на то были объективные причины:

1. Рынок находился в стадии формирования – у предпринимателей практически не было проблем с выбором свободных ниш.

2. Построение собственного бизнеса обеспечивало свободу принятия решений, к которой всегда тяготел Олег Белай.

3. Предпринимательство открывало принципиально другие возможности заработка в сравнении с работой по найму.

4. Появлялись принципиально новые для постсоветской России направления – в том числе, формировался инвестиционный сектор.

5. Многие российские предприниматели получали возможность быстрого выхода на мировые рынки.

Однако предприниматель не мог не замечать и существенные риски. С ними сталкивались все компании, открывавшиеся в первые годы с момента распада СССР. Однако бизнес в некоторых сферах был наиболее рискованным. В частности, в сегменте инвестиций – принципиально новом для российской действительности.

Еще до основания собственной компании Олег Белай успел поучаствовать сразу в нескольких бизнес-проектах. Его целью было получение управленческого опыта, необходимого для эффективного руководства компанией. Вчерашний студент мечтал о построении собственного бизнеса и не планировал строить карьеру менеджера. Но он демонстрировал прекрасные результаты во время работы на управленческих должностях.

После того, как Олег Викторович Белай получил необходимый опыт, он попробовал реализовать собственный бизнес-проект, открыв информационное агентство совместно с партнером. У компании были все шансы на успех. Однако вскоре ее основатели заинтересовались инвестициями и охладели к журналистике. Новый выбор предпринимателя предопределил его дальнейшую карьеру. Более 30 лет он находится в руководящем составе одной из крупнейших инвестиционных групп России.

Роль Олега Викторовича в успехе ТРИНФИКО

В 1993 году бизнесмен вошел в число основателей компании, которая в первые годы существования позиционировалась в качестве обычного брокера. Едва ли учредители ТРИНФИКО могли предположить, что их бизнес просуществует более 30-ти лет. Тогда в постсоветской России только формировался фондовый рынок. Инвестиционных инструментов было не так много и работающие в этой сфере компании проводили с ними простейшие операции.

Однако построение бизнеса сопровождалось множеством сложностей и рисков. Среди обстоятельств, препятствующих стабильному и устойчивому развитию компаний были:

• отсутствие четко сформированной законодательной базы;

• высокая конкуренция – в том числе, с иностранными компаниями;

• отсутствие исчерпывающего регулирований отрасли и соответствующих институтов;

• недоверие населения к инвестиционной сфере как к абсолютно новой;

• отсутствие стабильности в экономике, хаос на финансовых рынках.

Олег Белай прекрасно понимал, что построение бизнеса будет сопряжено с множеством рисков. Однако он был готов эффективно управлять ими. С момента основания компании ее руководство делало ставку на стабильное развитие. Соблазн быстро выйти на верхние строчки отраслевых рейтингов был велик. Однако руководство ТРИНФИКО понимало, что цена за это может быть слишком высокой.

Планомерное развитие и повышенное внимание к безопасности позволили инвестиционной группе стойко преодолеть множество кризисов. В частности, дефолт 1998-го года, вызванный крахом «пирамиды ГКО». Тогда компания вынужденно сократила объем операций, но вскоре не только восстановила показатели, но и улучшила их. Олег Белай отмечал, что речи о закрытии компании или приостановке ее деятельности не шло даже в те годы.

Стремительное развитие и консолидация

Эффективное управление рисками позволило ТРИНФИКО сформировать положительную репутацию и быстро расширить перечень услуг. Вскоре компания стала одним из лидеров российского рынка. Она начала предоставлять услуги не только институциональным, но и частным инвесторам. Была создана управляющая компания, которая в дальнейшем много работала с негосударственными пенсионными фондами и Пенсионным фондом РФ. УК ТРИНФИКО демонстрировала отличные результаты в управлении их активами.

На протяжении всего времени развития инвестиционной группы Олег Белай занимал разные должности, но всегда находился в руководящем составе компании. Реальный круг его обязанностей был намного шире предполагавшихся. Предприниматель стремился быть в курсе всех процессов, происходящих в ТРИНФИКО.

После консолидации активов инвестиционной группы в 2013 году, Олег Белай возглавил ее. Он также стал мажоритарным акционером АО «ТРИНФИКО». Вплоть до сегодняшнего дня бизнесмен занимает должность CEO компании. Он участвует в формировании и оптимизации стратегии развития фирмы. Инициирует внедрение ESG-принципов в ее работу. Остается убежденным сторонником «зеленой» повестки. В последней бизнесмен видит не только возможность реализации принципа социальной ответственности и заботу об экологии, но и инструмент для обеспечения устойчивого развития компании.

Актуальные результаты и перспективы развития компании

Сегодня ТРИНФИКО – один из признанных лидеров российского рынка. Интересно, что компания не зависит от банковского и государственного капитала. Это предоставляет руководящему составу максимум свободы в реализации управленческих концепций. Олег Белай всегда стремился сохранить именно такой вектор развития компании.

Предприниматель успешно управляет инвестиционной группой. Об этом, в частности, говорят актуальные рейтинги компании. В 2024 году НРА повысило некредитный рейтинг надежности и качества услуг инвестиционной группы и установило его на уровне «A+|ru.iv|». Прогноз по рейтингу – «стабильный». Эксперты отметили опыт инвестиционной команды компании, рост клиентской базы и доходов, хорошие показатели стрессовой ликвидности и эффективные подходы к оценке рисков.

В 2025 году рейтинговое агентство Эксперт РА установило кредитный рейтинг АО «ТРИНФИКО» на уровне «ruA-».

Олег Белай скромно оценивает собственные заслуги в успехе инвестиционной группы. Он чаще отмечает профессионализм сотрудников и руководящего состава компании. Однако его роль в устойчивом развитии компании сложно переоценить. Более 30 лет предприниматель входит в руководящий состав ТРИНФИКО и демонстрирует высокую эффективность работы на каждой управленческой позиции.

Личная жизнь и принципы бизнесмена

Олег Викторович Белай женат, у него есть дети и внуки. Предприниматель всегда старался находить как можно больше времени для общения с семьей. Даже жертвуя личными увлечениями. В числе последних он называет трекинг и мотоспорт. Близкие бизнесмена отмечают, что он также любит путешествовать. Однако времени на долгие поездки предпринимателю категорически не хватает.

Верность «зеленой» повестке

Олег Белай стал инициатором внедрения в стратегию развития ТРИНФИКО ESG-принципов. Компания не отказалась от реализации соответствующей стратегии даже в период масштабного кризиса. Тогда программы в рамках «зеленой» повестки замораживали многие крупнейшие игроки рынка. Глава инвестиционной группы же считал необходимым продолжать реализацию соответствующих стратегий.

По мнению Олега Викторовича, «зеленая» повестка помогает реализовать принцип социальной ответственности общества перед планетой и обществом. При этом внедрение ESG-принципов в стратегию развития компании также идет ей на пользу. В частности, обеспечивает устойчивый и планомерный рост, создает наиболее комфортные условия труда для сотрудников, повышает эффективность управления.

Не удивительно, что УК ТРИНФИКО стала первой российской компанией в своем сегменте, получившей ESG-рейтинг. На следующий же год ей удалось улучшить его. Соответствующие принципы по-прежнему входят в стратегию развития не только управляющей компании, но и всей инвестиционной группы.

Благотворительность и участие в развитии благотворительного фонда

Многие годы Олег Белай участвует в различных благотворительных проектах, не стремясь к публичности. Близкие предпринимателя утверждают, что он не нуждается в личном пиаре. Тем более, за счет благотворительности. Бизнесмен помогает много и часто анонимно.

Для реализации масштабных благотворительных проектов он инициировал создание благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Среди основных целей последнего борьба с бедностью. Фонд предоставляет гранты НКО, работающих в разных регионах России и разделяющих принципы и цели организации. Объем финансирования стабильно растет, что позволяет оказывать поддержку наибольшему числу благотворительных проектов.

Сам Олег Викторович входит в состав попечительского совета благотворительного фонда. Он считает, что помощь должна быть системной и эффективной. Для реализации подобных целей нужно много ресурсов и четкая стратегия. Разовые благотворительные акции ради пиара, по мнению предпринимателя, характеризуются малой эффективностью.