Павел Александрович Захаров о работе фонда, причинах ухода и новых благотворительных проектах

История этой благотворительной работы началась не с кабинетов, попечительских советов и крупных проектов. Ещё 15 лет назад, задолго до появления фонда, вокруг прихода храма Черниговской иконы Божией Матери в деревне Санино Владимирской области сложился круг друзей, прихожан и единомышленников, которые помогали своими силами. Они поддерживали храмы, семьи, детей и тех, кому помощь была нужна здесь и сейчас.

Из этой приходской инициативы со временем вырос Фонд святых первоверховных апостолов Петра и Павла. Идею оформить эту работу в отдельную структуру в своё время подсказал один из руководителей федерального ведомства. Фонд должен был помочь систематизировать уже начатую работу, расширять круг единомышленников и браться за более масштабные задачи. Павел Захаров возглавил попечительский совет и занимался стратегией, привлечением ресурсов и финансированием крупных проектов.

Теперь этот этап для него завершён. Захаров Павел Александрович вышел из фонда и больше не участвует в его работе.

При этом благотворительную деятельность он продолжит. Следующий этап снова будет связан с местом, где всё начиналось: приходом храма Черниговской иконы Божией Матери и людьми, с которыми первые проекты реализовывались ещё до появления фонда.

Захаров Павел Александрович

Мы поговорили с Павлом Захаровым о том, как была устроена работа фонда, что удалось сделать за эти годы, почему он решил выйти из него и чем планирует заниматься дальше.

— Как была устроена ваша работа в фонде? За что отвечали вы, а за что директор фонда?

— У нас были разделены оперативная и стратегическая части работы. Милош Танаскович не стоял у истоков этой благотворительной деятельности. Она началась задолго до появления фонда. Уже в созданной структуре Милош Танаскович занял должность директора и занимался текущими вопросами: встречами, поездками на объекты, мероприятиями, представлял фонд публично. Поэтому именно его чаще видели на объектах и официальных мероприятиях.

Я занимался другой частью работы. В первую очередь стратегией, развитием направлений и финансированием крупных проектов. Я был основным благотворителем фонда. Его работа финансировалась из моих личных средств и средств наших друзей и единомышленников. Внешнего финансирования мы не привлекали и не получали.

Из-за основной работы у меня не было возможности постоянно ездить на мероприятия и объекты. Поэтому многое из того, чем я занимался, оставалось за кадром: нужно было определить, что мы можем поддержать, обеспечить финансирование и довести проект до результата.

— Если подводить итог этому периоду, что удалось сделать?

— Сделали действительно много. Восстанавливали храмы, помогали семьям и людям, оказавшимся в сложной ситуации, поддерживали социальные и образовательные проекты. А с 2022 года одним из самых крупных направлений стала гуманитарная помощь военнослужащим.

Этой работой занимались прихожане и наши единомышленники, а позже к ней подключился и фонд. С 2022 года прошло более 15 крупных передач техники и гуманитарных грузов. За это время военнослужащим передали более 500 подготовленных автомобилей, более 300 мотоциклов и 150 квадроциклов, свыше 3 тысяч разведывательных квадрокоптеров, тысячи радиостанций, бронежилетов и аптечек. Также регулярно передавались генераторы, электростанции, комплекты спутниковой связи, медикаменты, продукты, вода, маскировочные сети и другие необходимые грузы. Кроме того, своими силами восстанавливали технику: БТР, БМП и автомобили подразделения «Ахмат».

По объёму оказанной помощи мы входим в десятку крупнейших частных проектов по поддержке военнослужащих.

Мне важно, что за эти годы удалось сделать столько полезного.

— При таком масштабе работы решение выйти из фонда выглядит серьёзным. Почему вы его приняли?

— В какой-то момент стало понятно, что мы по-разному понимаем роль фонда. Для нас фонд всегда был инструментом помощи. А для Милоша Танасковича он постепенно стал инструментом личного пиара и самопродвижения. Всё больше внимания уходило на публичность директора, а не на задачи фонда и саму помощь.

Благотворительность должна начинаться с того, кому и чем действительно нужно помочь, а не с того, куда приедет больше телеканалов и где получится громче заявить о себе.

Поэтому я принял решение выйти из фонда и прекратить финансирование его проектов.

— Что будет дальше? Вы продолжите заниматься благотворительностью?

— Конечно. Мой выход из фонда не означает, что я перестаю заниматься благотворительностью. Мы продолжим эту работу вместе с приходом храма Черниговской иконы Божией Матери в Санино и людьми, с которыми начинали помогать ещё до появления фонда. Конечно, уже с учётом того опыта, который мы получили за эти годы.

Так история в некотором смысле возвращается к своей отправной точке, в Санино, к приходу Черниговской иконы Божией Матери. Только теперь масштаб и возможности этой работы совсем другие. Форма меняется, но её смысл, по словам Павла Александровича Захарова, остаётся прежним: помогать там, где эта помощь действительно нужна.