АНТОН КУПЧЕНКО: ТЕАТР ОДНОГО ГЕНДИРЕКТОРА
Как глава АО «Стройтрансгаз» одновременно руководит крупнейшим холдингом, стройкой на о. Октябрьский в Калининграде и собственной карьерой.
Заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной думы РФ Михаил Делягин на прошлой неделе выступил с заявлением, в котором потребовал у властей разобраться в ситуации, сложившейся вокруг реализации президентского проекта по возведению Музейных и театрально-образовательных комплексов (МиТОК) в четырёх регионах страны. По информации депутата, в настоящее время темпы строительства объектов значительно снизились, подрядчики жалуются на проблемы с финансированием, специалисты и рабочие увольняются из-за задержек заработной платы.
«Когда государство вкладывает десятки и сотни миллиардов рублей в стратегические проекты, общество вправе рассчитывать на результат, - заявил депутат Госдумы. - Однако события вокруг культурно-образовательных комплексов в Кемерове, Севастополе, Севастополе и Калининграде заставляют задуматься: а насколько вообще контролируется расходование государственных средств на крупнейших стройках страны»?
КЕМЕРОВСКИЙ ПРЕЦЕДЕНТ
По словам парламентария, в настоящее время крайне тревожной выглядит ситуация в Кемерове. На днях местные СМИ сообщили о том, что из-за выявленных отклонений от проектной документации начался демонтаж части конструкций уникального каркаса кровли атриума, который должен объединить под одной крышей филиалы Мариинского театра, Государственного Русского музея и Кузбасского центра искусств. По информации журналистов, у контролирующих органов возникли вопросы к соответствию смонтированного каркаса проектным решениям архитектурного бюро Coop Himmelb(l)au.
Уже с начала весны на Кузбассе ходят разговоры о финансовых проблемах, возникших на стройке. Монтажные организации заявили о многомиллионных долгах, отсутствии финансирования и фактической остановке части работ. По данным СМИ, задолженность только перед одной из бригад превысила 7 млн рублей.
Ещё более серьёзный резонанс вызвали сведения о возможных спекулятивных финансовых операциях между подрядными структурами: кемеровские журналисты опубликовали копию письма из службы по финмониторингу в прокуратуру о фактах вывода средств со стройки. В документе сообщается о переводах сотен миллионов рублей между подрядчиками и посредниками, имеющими все признаки фирм-однодневок.
Тревожные сообщения поступают также из других регионов, в которых возводятся аналогичные культурные кластеры. Во Владивостоке и Севастополе сроки сдачи объектов перенесены на 2-3 года, работы там движутся крайне медленно. Лучше других ситуация в Калининграде: практически все объекты культурного кластера введены в эксплуатацию, а уникальное здание филиала Большого театра готово более чем на 70%. Руководители стройки не стали закрывать глаза на факты мошенничества и хищений среди ряда субподрядных организаций и буквально засыпали правоохранительные органы заявлениями с требованиями завести уголовные дела в отношений фирм, не выполнивших свои обязательства и не вернувших неотработанные авансы.
Между тем, Михаилу Делягину стало известно о письме руководства компании «ПозитивИнфо» – основного подрядчика строительства на о. Октябрьский, которое оно направило акционерам генподрядчика строительства всех культурных кластеров – крупнейшего холдинга АО «Стройтрансгаз» (СТГ).
Согласно первоначальному плану, возведение всех объектов в Калининграде должно было завершиться ещё 30 мая 2026 года. Однако, как утверждается в обращении, в настоящее время строительство здания филиала Большого театра и производственно-складских помещений к нему фактически приостановлено. Причиной происходящего подрядчик строительства называет не форс-мажор и не нехватку рабочих рук, а тот факт, что проектные решения возводимого комплекса до сих пор не завершены. «Строительство ведется с листа» – именно такая формулировка используется в обращении. Компания «СТГ» выступает не только генподрядчиком, но и генеральным проектировщиком строительных объектов на о. Октябрьский. Согласно документам, которыми располагает «ПозитивИнфо», изначально выделенное на проектирование и строительный контроль финансирование было перенаправлено в структуры, связанные с оказавшимися на скамье подсудимых Владимиром Лавленцевым. В результате окончательная проектная документация оказалась не разработана, а выделенные на это деньги не возвращены.
За семь лет строительства в руководстве генподрядчика и проектировщика АО «СТГ» была произведена смена семи (!) генеральных директоров. Каждый из них заверял в скором решении проблем, но в итоге проектирование объектов и ключевые технические решения так и были не завершены.
В результате подрядчик оказался вынужден самостоятельно осуществлять многие технические проработки и предлагать собственные проектные решения. Отдельное финансирование указанных работ не предусматривалось, и проектирование выполнялось специалистами компаний «ПозитивИнфо», «СТГ-Запад» и «Атмосфера-Лайт» безвозмездно.
«14 МИЛЛИАРДОВ ДЕФИЦИТА И 20 МИЛЛИАРДОВ НЕХВАТКИ»
Дальше в письме «ПозитивИнфо» приводятся цифры, которые способны вызвать вопросы даже у людей, далёких от строительства. Как сообщает руководство компании, общий лимит стоимости строительства на о. Октябрьский составляет 65,58 миллиарда рублей. Фонд проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие» перечислил АО «Стройтрансгаз» 63,852 млрд. Однако до непосредственного исполнителя строительства – ООО «СТГ-Запад» – дошло только 61,922 млрд. Разница составляет 1,93 млрд. Но и это ещё не всё. Авторы обращения утверждают, что дополнительно АО «СТГ» удерживает так называемые генподрядные удержания с выполненных работ. Общий объём таких средств оценивается уже в 6,8 млрд. Таким образом, речь идёт о суммах, сопоставимых со стоимостью строительства крупных инфраструктурных объектов.
Самая резонансная часть письма касается предполагаемого вывода денежных средств. В документе говорится, что через ООО «Горка» по договорам строительного контроля было выведено 215 млн. Еще 1,323 млрд. ушли этой и другим компаниям на проектирование, которое не было осуществлено. Около 200 млн. были направлены на фиктивную закупку свай для Театра оперы и балета. Еще 200 млн. - на разработку сметной документации через компании «Техпроект» и «Морель». Дополнительно упоминаются около 300 млн., которые, как утверждается в письме, могли быть перечислены через контракты строительно-монтажных работ на фирмы, появившиеся в период руководства холдингом Игорем Забираном, Владимиром Лавленцевым и Александром Степанченко.
Все три фамилии хорошо известны людям, следящим за строительными скандалами последних лет. Владимир Лавленцев – бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга и экс-глава «Стройтрансгаза», осуждённый на 13 лет по делу о мошенничестве и растрате. Игорь Забиран фигурировал в деле Фонда «Национальное культурное наследие» и был приговорён судом к 7,5 годам лишения свободы. Александр Степанченко также несколько лет занимал руководящие посты в структурах холдинга. Особое внимание авторы письма обращают на декабрь 2020 года. По их данным, тогда были закрыты невыполненные работы на сумму более 1,7 миллиарда рублей.
Крайне тревожно выглядят ещё несколько цифр. В сентябре 2025 года Главгосэкспертиза определила стоимость строительства на о. Октябрьский на уровне 77,755 миллиарда рублей. Однако финансирование так и не было увеличено. В результате, как говорится в обращении, сегодня дефицит средств составляет около 14 миллиардов рублей. Если же учитывать продолжающееся проектирование и необходимость корректировки документации, нехватка денег может достичь уже 20 миллиардов рублей. Авторы письма делают крайне жесткий вывод. По их оценке, на счетах АО «СТГ» и связанных с бывшим руководством структур могло осесть свыше 10 миллиардов (!), выделенных на строительство калининградского комплекса.
Как сообщается в письме, в настоящее время «ПозитивИнфо» имеет обязательства перед генподрядчиком в размере 8 млрд руб., которые уже были направлены на закупку материалов, оборудования и строительные работы. При этом задолженность самого холдинга за уже выполненные и принятые работы перед своим подрядчиком достигла 2,09 млрд руб.
«Вместо принятия мер по исполнению обязательств нынешнее руководство АО «СТГ» фактически формирует на строительной площадке в Калининграде атмосферу давления, в том числе посредством угроз дисциплинарных взысканий и уголовного преследования. Значительная часть специалистов, не согласных с таким подходом, увольняется, что дополнительно усугубляет и без того кадровый дефицит. Такие решения могут привести к остановке строительства на завершающем этапе», - сообщают авторы письма.
ЛАВЛЕНЦЕВ УШЁЛ, А ДЕЛО ЕГО ОСТАЛОСЬ
Отдельный вопрос, который неизбежно возникает после знакомства с документом, подготовленным основным подрядчиком строительства МиТОК на о. Октябрьский, касается роли нынешних топ-менеджеров АО «СТГ» и лично гендиректора компании Антона Купченко. Формально значительная часть описанных в обращении событий относится к периоду, когда ключевые позиции в холдинге занимали Владимир Лавленцев и Игорь Забиран. Однако возникает закономерный вопрос: каким образом многомиллиардные проблемы, о которых говорится в письме, могли оставаться незамеченными после смены руководства?
Антон Купченко пришёл в АО «Стройтрансгаз» в 2021 году и сделал в холдинге быструю карьеру при руководстве Владимира Лавленцева. Он считался одним из наиболее близких к Лавленцеву топ-менеджеров и регулярно сопровождал его в поездках на ключевые строительные площадки. Именно поэтому участники рынка задаются вопросом: мог ли нынешний руководитель не знать о проблемах, которые накапливались на объекте годами?
На фото: Антон Купченко (фото с сайта АО «Стройтрансгаз»)
Дополнительные вопросы вызывает и кадровая политика последних лет. После прихода Купченко на руководящие должности в различных структурах холдинга были назначены люди, ранее работавшие с ним на других проектах. Среди них в публикациях СМИ неоднократно упоминались Александр Степанченко и Олег Свечников, которые получили контроль над рядом крупных строительных объектов в Калининграде, Севастополе и Москве. Критики нынешнего менеджмента обращают внимание и на то, что после арестов Лавленцева и Забирана многие подрядчики, к которым ранее были замечания в отношении качества строительных работ и финансовых обязательств, не только сохранили свое присутствие на строительных объектах, но и продолжили получать новые контракты. Более того, большая часть финансовых проблем по реализации президентского проекта появилась уже в период, когда Антон Купченко занимал руководящие должности в структуре холдинга, а затем и возглавил его.
«Формально Купченко пришёл руководить компанией уже после того, как прежний глава холдинга оказался фигурантом уголовного дела и был осуждён за мошенничество и растрату на сумму свыше 3,3 млрд рублей, - комментирует ситуацию депутат Госдумы Михаил Делягин. - Однако если внимательно посмотреть на биографию нынешнего руководителя, возникает закономерный вопрос: насколько он действительно является новой фигурой в системе? Особенно часто фамилия Купченко упоминается в связи со строительством в Калининграде. Именно здесь впоследствии развернулась целая серия скандалов с участием субподрядчиков, которых буквально привели за руку из московского офиса, и которые получали многомиллионные авансы, но после себя оставляли долги, сорванные сроки строительства и многочисленные судебные процессы», - констатирует доктор экономических наук Делягин.
По мнению парламентария, для экономики страны проблема в данном случае заключается не только в ущербе бюджету.
«Значительно опаснее другое: на президентском проекте создавалась система «отрицательного» отбора, когда успешным оказывается не тот, кто способен качественно строить, а тот, кто умеет встроиться в распределение финансовых потоков», - резюмирует заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по экономической политике.
ПРИЛЕТЕЛ, УВИДЕЛ, НАЗНАЧИЛ «БЫВШИХ»
Крайнее недоумение у экспертов строительного рынка вызвало состоявшееся в конце мая расторжение контракта с нынешними руководителями ООО «СТГ-Запад». Дмитрий Ржанников занимал должность гендиректора компании четыре года, и именно под его руководством на о. Октябрьский были введены в эксплуатацию ключевые объекты комплекса, включая музыкальную и хореографическую школы, жилые дома для артистов и специалистов, общежитие для учащихся, Высшая школа искусств, а также филиал Третьяковской галереи.
На должность гендиректора «СТГ-Запад» Антон Купченко назначил сам себя.
А своим заместителем – Алексея Климова, главного инженера калининградской стройки при Лавленцеве, которого после ареста Лавленцева Ржанников уволил за нарушение дисциплины, постоянные конфликты с сотрудниками и случившийся из-за нарушений техники безопасности пожар, во время которого сгорело несколько контейнеров. Причины увольнения Ржанникова и самоназначения Купченко официально не называются, но в кулуарах стройки говорят говорят о том, что тот вёл себя слишком «независимо» и не соглашался на предложения сверху об уменьшении финансирования, поскольку считал, что это неизбежно скажется на качестве работ.
В конце прошлой недели Купченко прилетел в Калининград с «рабочим визитом». По другому трудно назвать приезд в западный анклав человека, основным местом работы которого является московский офис. Для столь сложного объекта, каким является строящееся здание филиала Большого театра, наличие руководителя, который должен находиться на стройке, что называется, в режиме 24/7, является, по сути, обязательным условием эффективного управления. Поэтому совмещение должностей главы многомиллиардного холдинга и руководителя конкретной крайне непростой стройки многие специалисты считают, мягко говоря, лишённым всякой логики шагом.
Между тем, на проведённом новым руководителем совещании, по словам его участников, не прозвучало ответов на главные вопросы, которых ждали от Антона Купченко: когда будет возобновлено финансирование стройки, завершено проектирование оставшихся участков и по какому план-графику планируется вести работы.
Новый руководитель в первый свой приезд, по сути, лишь завизировал «протокол об установлении доплаты стимулирующего характера инженерно-техническим работникам» «СТГ-Запад». Впрочем, установленные коэффициенты оказались преимущественно нулевыми.
Также он заменил работавший на стройке без замечаний ЧОП, рекомендованный в свое время аж акционерами компании, на ООО «Охранное предприятие «Дифенс». Несколько лет назад эта компания была отстранена из-за многочисленных случаев нерадивости охранников – от сна на рабочем месте до появления в нетрезвом состоянии.
На фото: уволенных ранее сотрудников ООО «Дифенс» Антон Купченко вновь вернул на рабочие места (предоставлено авторами)
По условиям договора, подписанного Антоном Купченко, теперь каждый охранник обойдётся «СТГ-Запад» более чем в 400 тыс. руб. в месяц, а общая ежемесячная плата возвращенному на работу ЧОПу превысит 6 млн руб., что более чем вдвое дороже, чем компания платила раньше.
ЛЮДИ ИЗ «СИЛОВОГО БЛОКА»
Антон Купченко прилетал в Калининград не один. Его сопровождала небольшая делегация в составе «силового» звена холдинга – Виталия Никитченко, замглавы службы безопасности АО «СТГ», и Игоря Федутинова, исполнительного директора компании по безопасности и правовым вопросам. Как отмечают очевидцы этого визита, именно Федутинов просматривал все документы, делал пометки, а Купченко подписывал их «не глядя».
На фото: Игорь Федутинов (слева) и Антон Купченко в офисе «СТГ-Запад» (предоставлено авторами)
Игорь Федутинов – в прошлом следователь ГСУ СК по Москве, известный своим участием в громких уголовных делах. Он работал под руководством Дениса Никандрова, который в 2016 году был осуждён за взяточничество. Никандров получил 500 тысяч долларов за развал уголовного дела и освобождение криминального авторитета Андрея Кочуйкова – участника перестрелки на Рочдельской улице в Москве в 2015 году, в результате которой погиб один человек. А Федутинов, как писал «Коммерсант», не стал давать юридическую оценку ключевым эпизодам этого дела. Виталий Никитченко, в свою очередь, тоже бывший старший следователь по особо важным делам ГСУ СКР, уволившийся из ведомства в конце 2022 года.
На фото: Виталий Никитченко, замглавы службы безопасности АО «СТГ» («Коммерсант»)
В свое время именно Виталию Никитченко попали материалы о возможном привлечении к уголовной ответственности тогдашнего директора ФСИН Александра Реймера. Тогда по формальным основаниям в возбуждении дела следователь отказал, хотя самому господину Реймеру это не помогло и через несколько лет он все же оказался на скамье подсудимых. На этом фоне эксперты задаются вопросом: кто в данной связке является ведущим, а кто – ведомым?
Между тем, назначив себя руководителем «СТГ-Запад», Антон Купченко 8 июня 2026 г. одновременно снял с себя обязанности гендиректора ООО «СКА-Арена», ещё одного – взятого в концессию – объекта АО «СТГ». Под руководством Купченко компания продемонстрировала рекордно низкие показатели: в прошлом году при выручке менее миллиарда рублей убытки выросли в семь раз – до 17,4 млрд руб., а капитал стал отрицательным – минус 20,7 млрд руб. Подобные, наводящие «на размышление» результаты, вероятно, вполне могли бы заинтересовать Игоря Федутинова и Виталия Никитченко в прежнюю бытность их деятельности – если бы они оставались следователями.
По мнению депутата Михаила Делягина, сегодня вопросы возникают уже не только к наследию прежнего руководства «Стройтрансгаза», но и к способности нынешней команды объяснить происхождение многомиллиардного дефицита финансирования, причины замедления строительства и судьбу исчезнувших средств, о которых говорится в документе компании «ПозитивИнфо».
«После ареста Лавленцева общество ожидало демонтажа старой системы, - комментирует ситуацию парламентарий. - Ожидало появления новых принципов контроля, прозрачности и ответственности. Но вместо этого мы видим сохранение значительной части прежних подрядчиков, тех же конфликтов вокруг финансовых потоков и тех же вопросов к эффективности расходования бюджетных средств. Именно поэтому ответственность за происходящее сегодня на стройках федеральной программы лежит уже не на предшественнике Лавленцеве. Потому что если после смены руководства продолжают возникать те же проблемы, исчезают те же деньги и работают те же подрядчики, то речь идёт уже не о наследстве прошлого», - резюмирует Делягин.
В здании на Охотном ряду, похоже, всерьёз озаботились проблемами, происходящими в настоящее время на объектах культурно-образовательных комплексов. Новые театры, музеи, учебные корпуса и концертные площадки должны были стать символами культурного развития страны, но их возведение оказалось сорвано и сдвинуто на несколько лет. В настоящее время в Калининграде и Кемерово ждут ждут приезда специальной парламентской группы, составленной из представителей Нижней и Верхней палаты, которая должна подробно изучить положение дел на одной из самых амбициозных строек современной России и доложить о создавшейся ситуации главе государства. Мы будем следить за развитием событий.
Анна Ковалева, Сергей Сорокин
Москва – Калининград – Москва
Комментарии