НОВОСТИ
В Ставропольском крае упал российский Ту-22М3
ЭКСКЛЮЗИВЫ
30.01.2024 20:29 НЕ ЗА ЛЮДЕЙ
93882
12.12.2023 08:43 ПОЙМАТЬ МАНЬЯКА
24916
02.11.2023 08:35 ТРУДНОЕ ДЕТСТВО!
25388
16.10.2023 08:30 ТЮРЕМНЫЕ ХРОНИКИ
28070
13.10.2023 09:14 КОВАРНЫЙ ПЛАН
26312
sovsekretnoru
Федоров: стратегию развития метрополитена разрабатывали иностранные компании

Федоров: стратегию развития метрополитена разрабатывали иностранные компании

федоров: стратегию развития метрополитена разрабатывали иностранные компании 23.07.2014

Международная логистическая компания McKinsey разрабатывала стратегию развития метрополитена, рассказал депутат Госдумы Евгений Федоров. По его словам компания дала неправильные предложения и создала неверную стратегию развития метрополитена.

Международная логистическая компания McKinsey разрабатывала стратегию развития метрополитена, рассказал “Совершенно секретно” депутат Госдумы Евгений Федоров. 
 
Понятно, что есть конкретные виновные в этой трагедии. Но эти конкретные виновные работали в системе, которая была кем-то создана. Всю архитектуру этой системы с точки зрения транспортной логистики планировали иностранные консультанты”, — цитирует “Совершенно секретно” Федорова. 
 
По его словам компания дала неправильные предложения, создала неверную стратегию развития метрополитена, что не дало возможности уделить необходимое внимание вопросам безопасности, а это, в свою очередь, создало условия для трагедии. 
 
Я намерен обратиться в СК со своими предположениями. Я попрошу следственные органы в рамках следственных действий, которые проводятся в связи с аварией, изучить и этот вопрос и, возможно, привлечь к ответственности виновных из московской мэрии, которые наняли иностранных консультантов, возможно, нарушив при этом законы”.
 
Напомним, 15 июля в утренний час пик на перегоне между станциями «Парк Победы» и «Славянский бульвар» сошли с рельсов и врезались в стену тоннеля три вагона поезда. В результате погибли 23 человека, пострадали более 200, авария стала крупнейшей за всю историю метрополитена. 
 


Комментарии



Оставить комментарий

Войдите через социальную сеть

или заполните следующие поля



 

Возврат к списку